INFORME DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
ÁREAS
FUNCIONALES DE LA EMPRESA
Un área funcional comprende un
conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un
departamento o división de la organización, encontrándose en relación directa
con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
La importancia de estas áreas
funcionales radica en que por medio de estas se alcanzan los objetivos y metas
de la empresa, ya que cada área debe trabajar de mantener sincronizada y
unificada a fin de salvaguardar los intereses tanto monetarios como humanos de
la organización. Son de vital, porque a través de su existencia se permite una
mayor eficiencia y eficacia promovida por la especialización, la cual elimina
la duplicidad de esfuerzos y facilita la optimización de recursos, las cuales a
continuación se mencionan ampliamente:
MERCADOTECNIA
Es el proceso de planeación,
ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas,
mercancías y términos, para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales
y organizacionales. Su finalidad es reunir todos los factores y hechos que
influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y
necesita, distribuyéndolo en forma tal que este a su disposición en el momento
oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
Funciones:
- Investigación de mercados
- Decisiones sobre el producto y el precio
- Distribución
- Promoción
Es considerado como uno de los
departamentos más importantes, que formula y desarrolla los métodos más
adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y
coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas
requeridas.
Funciones:
1.
Ingeniería
del producto
2.
Ingeniería
de planta
3.
Ingeniería
industrial
4.
Planeación
y control de la producción
5.
Abastecimiento
6.
Control
de calidad
7.
Fabricación
RECURSOS HUMANOS
Es la administración de todas
aquellas personas que integran una organización, a través de una adecuada
planeación, organización, coordinación y control de los mismos.
Funciones:
- Contratación y empleo
- Reclutamiento
- Capacitación y desarrollo
- sueldos y salarios
- Relaciones laborales
- Servicios y prestaciones
- Higiene y seguridad
FINANZAS
La forma en que la empresa
obtiene el dinero para su funcionamiento es a través de las finanzas. Este
departamento realiza dos funciones:
- El financiamiento. Es la forma de allegarse de los recursos monetarios –o en especie- que necesite la empresa. Este se adquiere con créditos comerciales y créditos bancarios.
- Inversión. Los recursos que la empresa obtenga los aplicará en terrenos, maquinaria, equipo, etc.
Además, este departamento debe
cumplir con el pago de impuesto y contribuciones, así como considerar el pago
de sueldos y salarios de los empleados a través de la elaboración de la nómina.
RECURSOS MATERIALES
Son los elementos que requieren las empresas para operar de
manera formal, necesarios e importantes, ya que sin ellos la empresa no podría
realizar sus operaciones normales. Entre estos se encuentran:
·
Insumos. Estos los utiliza la empresa para sus
procesos, por lo que no se destinan para el consumo final.
·
Refacciones. Sirven para el mantenimiento de la
maquinaria, equipos, etc.
·
Suministros. Aquí se cuentan los combustibles,
accesorios, entre otros, que se necesitan para complementar los procesos de la
empresa.
SISTEMAS
Mediante este departamento se puede acceder a la
información que se necesite de manera rápida.
No solo proveerá de la información necesaria, sino también
de las herramientas para poder utilizar dicha información.
El elemento indispensable en este departamento es la
computadora, que permite guardar la información de todos los departamentos,
convirtiéndola de fácil acceso y en el momento oportuno para la toma de
decisiones en las empresas.
El departamento de sistemas emplea una serie de procesos
para la generación solicitada por la empresa.
BIBLIOGRAFÍA
Comentarios
Publicar un comentario